ターニングポイント

私が受け持つ工程がいい感じになって来た矢先
元請けから外注内部化という指示が下されました。
簡単に説明すると、自分とこの会社がスッカラカンになったので
外注は全てなかに入って、ここで仕事しなさい。というものです。
このとき元請け大きな自主退職者を募りました。
能力の高い人ほど先に辞めていきました。当然です。
その時、自主退職された方から
人脈の多かった父に黒にんにくをやってみないか？と
話を持って来てくれました。
それが１０年前のことです。
当時、黒にんにくなんて誰も知りません。
私は、反対でした。
しかし、父の意思は固く強行突破で話を進めました。
で、トップダウンで「お前やれ！」と指示されたわけです。
はじめは営業もしたことない
営業なんて絶対にできない
今までは、元請けに言えばなんとか仕事がもらえた。
そんな状況でできるのか・・・
不安でしたが、やるしかありません。
１番はじめに色々教えてくれたのが同友会の仲間でした。
流通の流れや単価の付け方、原価計算方法など教えてもらい
その方のお店ではじめて取り扱ってもらいました。
本当に感謝しています。
この頃です。
違うレールをつくろう！と決めたあの日とリンクしました。
食品で違うレールをつくろう！そう心に決めました。
しかし、まだまだ売上は少々・・
かたや電子部品事業は、悪くなったとは言え数千万の世界です。
ここから親子喧嘩が止まらなくなります。
事務所内、会社内すべてにおいてぶつかり合います。
やることなすことすべて否定。
父だけならまだしも母も一緒になって私の行動を否定していました。
「お前が社長になったら会社は潰れる」
そう言われてました。

今日はここまで。
まだまだ続きますよ〜！